为全面落实集团四清工作精神，更好地推动集团四清竣工工程结算工作，提高结算质量与效益，4月21日，集团在大厦二楼小会议室组织了四清结算工作督导暨经验交流会，各单位结算分管领导、部室负责人共57人参加了会议，会议由经营发展部副总经理顾守龙主持。本次会议采用视频会议的方式，集团设主会场，济南、青岛、北京设三个分会场。
会上，一公司、十一公司、轻安公司就本单位的结算工作作了经验分享，随后各单位结算分管领导就经验交流内容作了交流发言。经营发展部总经理徐志照对下一步四清结算工作作了部署，提出五点要求：1.抓好源头把关；2.抓好过程管理；3.增强结算意识；4.把握利好政策；5.抓好结算落实。他要求各单位要全力以赴完成好本年度四清结算目标任务，为推动企业更好更快发展做出新贡献。
